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新希望六和股份董事長劉暢:用“新”希望孕育美好

2021年09月16日 15:16   來源:中華工商時報   張文燕

  人物小傳

  劉暢,現任新希望六和股份有限公司董事長,新希望集團有限公司董事,新希望乳業股份有限公司董事,CGF(消費品論壇)全球董事、中國董事會聯席主席。曾入選2020年《哈佛商業評論》中國百佳CEO、獲得2019年中國安永企業家獎、2017網易“年度經濟人物”等評價。劉暢及其管理團隊致力于推動新希望六和產業鏈轉型升級,新希望六和在2019年《財富》中國企業500強中位列第131位。

  “他的工作為什么總是那么忙”,這是劉暢從前最不能理解父親劉永好的地方。而現在,她自己似乎也是這種狀態。

  “每天一進辦公室就有很多會議等著,要跟不同的人談話,進行思想碰撞,還要隨時總結,短則半小時,長的話就兩三個小時甚至更久,大腦一整天都在高速運轉!币蛔,劉暢就和記者分享了她的日常感受,“有時候可能也會有一些后遺癥,晚上睡覺的時候會夢到工作,經常不禁自問,是不是腦子在白天的時候轉得太多了,睡覺的時候也停不下來!

  這位晚上做夢都會夢到工作的“80后”女企業家,8年前接棒父親劉永好時,外界質疑聲甚多:她太年輕,難擔大任;劉永好還是背后的主導者、決定者吧?8年過去了,她用實際行動一點一點回應了外界的質疑!拔沂枪窘影舻墓芾韺赢斨械囊粋,雖然我也確實擔當了很多責任,大家好像把光環更多地給了我,但事實上我們是一群人!痹趧晨磥,能順利“接班”,是因為新希望整個團隊代際之間的溝通和黏性好!袄弦惠叴竽懫鹩媚贻p人,年輕人敢闖能拼,大家都能夠站在對方的角度、站在全局的角度去為公司的優化發展和品牌形象努力,所以這是一個集體的成果!

  從“新”出發,攻克道道難關

  不久前,新希望控股集團首次上榜2021年“世界500強”企業排行榜,位列第390位。與集團的“高光時刻”不同的是,劉暢領導的新希望六和正在經歷一段“艱難時刻”。8月初,劉暢給新希望六和的員工寫了一封信,坦言“近段時期,面對與新冠、‘非瘟’疫情長期共存的行業新格局,面對飼料養殖業、城市消費端的新需求、競爭新格局,特別是去冬今春以來,由于‘非瘟’疫情的反復、行業產能的恢復,行業進入豬周期快速下行階段,集團旗下以飼料、養殖、食品為核心業務的新希望六和,在豬產業快速擴張后,管理能力未及時跟上,影響了生產效率與盈利能力,出現多年未有的虧損!

  “這輪行業周期確實是非同尋常,因為非洲豬瘟的肆虐,周期會拉得比較長,相對前一階段的高價位區間會顯得特別長!痹趧晨磥,這段時間或許是她自接班以來最艱難的階段,因為“我們這一代沒有見過那么長周期,我們沒那么老練,F在這個階段是面臨了很多困難的,比如前所未有的周期壓力!

  劉暢從來不會知難而退!懊鎸@樣一個非常規的周期,更要求我們的組織能力要跟得上,要在這個過程中真的把能力練起來。我們這一代有勇氣、敢吃苦,會在壓力下不斷反思,進而成長。禍福相依,這兩年尤其是今年,我們的團隊反而更有凝聚力,越是在這種極端的環境下,大家的團隊精神越強。所以從這個維度看,現在可能是有些艱難,但別無選擇,只能迎難而上!

  為了渡過難關,劉暢帶領團隊把以前“以發展規!睘楹诵牡目己藰藴兽D變為“以追求質量”為核心。這對一線的養殖水平、能力都提出了更高的要求。新希望六和的員工們“痛并快樂著”:他們重新上崗認證,重新按照統一的分解標準進行現場作業,還要“知其然也知其所以然”……總之,就是要多方位地把整體管理水平拉上來,從而讓發展有量更有質。

  對于一線,劉暢始終保有敬畏之心!拔疑现苣﹦偢腋赣H一起去了一趟豬場。我們總是說一線有‘神靈’,我們是生產產品的,經常去工廠、去經銷商點、去門店,什么問題都會一目了然,這是最有效的手段!

  劉暢努力推動產業中臺管理能力,聚焦科技、以提升數智化的運營能力!霸谝幠;B殖行業中,最核心的是降本,用數字化可以把每一筆賬算得清楚,你能知道錢都花在哪里,資源耗費在哪里,再根據這些分析進行重整和優化,做到極致成本。當然,還有一部分是生產經營的數字化和智能化,比如數字化養豬,可以大幅度節水、節電、節能等!薄按蟀肽晗聛,我發現轉變難,但這很正確!

  從“頭”再來,建設行業生態

  “我女兒常常跟新員工講,我這10年來做得最對的事情,就是從‘大王’的寶座上走下來,去成就千千萬萬的奮斗者!眲⒂篮迷诮邮苊襟w采訪時曾如是說。自1982年創業以來,劉永好賣過雞蛋,養過雞,養過鵪鶉,最后轉向飼料行業,外界曾給他冠以“鵪鶉大王”“飼料大王”等稱號!按笸酢敝挥幸粋,在人們的觀念里,做到極致就是“大王”。

  “一味地在一個產業里面求大,是不是對的?這件事情我們在10年前開始反思,發現我們需要的是能夠讓周圍的人都獲利,這樣的行業生態才會更有質量,促使大家都把‘賺一點錢’的心思轉換為‘我們要生產更好的產品給消費者’的理念。我們不僅擁有相當大的規模和生產能力,還有遍布全國和世界多地的工廠,在此基礎上真正帶動產業鏈有正向的流動,才是我們要做的事。這不會一蹴而就,需要長期堅持,但我們要做這種行業生態的建設者!

  不再當“大王”的新希望集團,在劉暢的推動下,提出新機制、新青年、新科技、新賽道、新責任“五新理念”,實施合伙人制度。目前,新希望集團已有100多家合伙企業,約500位合伙人。

  “我是新希望六和的董事長,也是新希望投資集團的董事長,最近兩年來,我們組建了承載集團創新孵化、探索未來使命的合伙人平臺。已孵化的合伙人公司分布在生命醫療、數字科技、新消費等賽道。其中,我們主動投資了智能機器人賽道,探索在新希望眾多業務場景下的應用與輸出,根本上還是要使之更好地為我們的主業服務!

  劉暢舉例道:“比如說冷鏈車,如何保證司機在你看不到的時候也仍然保持車廂是低溫的?這些都需要一些科技化的手段來管控;比如說現在檢測食品安全的方式都是事后的,在產品生產出來后少量抽檢,有沒有可能在過程當中通過微生物的而非化學的方式來檢測?這些新技術、新賽道我們都關注,因為可以真正促進產品質量的提升,滿足消費者的需求!痹诋斚碌氖称钒踩I域,供應鏈端、倉儲端、冷鏈端是最被關注的,也是痛點所在,劉暢正探索通過新賽道的布局、新科技的加持來幫助解決這些行業痛點。

  “建設行業生態,最重要的還是人才!倍嗄陙,劉暢對于企業所需的“新青年”有著自己的深刻理解,“不僅僅是很厲害的技術人才或者銷售人才!

  劉暢向記者介紹了一位員工!拔覀児居形粊碜浴錾健妥宓貐^的姑娘,叫阿洛,她生活的地方曾經是四川最貧困的地區,大學畢業后,阿洛來到我們公司,學習如何給動物做保健工作后,就去了新希望建在貧困山區的養殖場。她說,我現在學習了一些技術,最想幫助家鄉的人。阿洛不是一個富二代,也不是一個技術高超的人,她是從貧困山區走出來學技術的人,但她也代表了非常多的新青年!

  “現在的年輕人屬于‘強國一代’,他們在自身發展好的同時,希望中國好,希望中國被世界看見,希望自己被世界看見,我們要想怎么樣滿足他們的這些心理需求,而不是只單純關注當期的盈利,所以要選拔有正能量的、有擔當的、舍得吃苦的、能夠帶隊伍的人。因為他們不僅受金錢驅動,更受到事業心和家國情懷的驅動,是非常了不起的新青年!眲硤远ǖ卣f。

  從“善”而動,承擔社會責任

  “我父親一直講,新希望的文化是根植于大地的企業文化。因為農業就是根植于大地,生長于大地,最后一定要回饋大地。我們是一個社會型的企業,如果不能履行社會責任,就沒有資格享受社會帶給你的紅利。而做農業、做食品,最重要的是心里要始終流淌著善良!

  1994年,在中央統戰部、全國工商聯的支持和幫助下,劉永好等10位民營企業家共同倡議發起了“光彩事業”。2021年,劉永好等10名民營企業家又共同發出了投身“萬企興萬村”行動的倡議。

  “我以前開飾品店、開餐廳,都是自己的興趣,確實也有一些獲得感,但個人的獲得和幸?倸w是有限的,應該盡自己的力量讓更多的人有獲得感、幸福感。我們所從事的行業更要求我們有這種追求!

  “習近平總書記‘七一’重要講話讓我非常感動?倳浂啻翁岬搅巳嗣。而和新希望緊密聯系的也是最普通的人,他們被更多地看見,我們真心感到高興。國家吹響了鄉村振興的號角,民營企業也應該勇往直前,在鄉村振興大業上付出我們的努力、激情、心血,為共同富裕盡一份力!

  新希望成立的永好基金會致力于通過綠領人才培訓、綠領產業扶持、綠領資金資助等形式,幫扶及培養老少邊窮地區的新型職業農民。新希望提出的5年培養10萬新型職業農民培訓計劃,現已完成4萬余人,十多個實訓基地建設,已開拓農場主、農村電商、文化旅游等多目標人群培訓內容。

  “綠領培訓今年已經第四年,取得了良好的效果。有位去貴州山區投資養殖的老周,因為非洲豬瘟虧得一塌糊涂,在最絕望的時候,老周想起了參加過貴陽新希望的綠領培訓,他聯系上了培訓時的技術服務專家,順利解決了技術上的困難。2019年,老周嚴格按照非洲豬瘟防控流程操作,不僅挽回了年初的損失,全年還盈利50萬元!

  在劉暢看來,參與鄉村振興是新希望近40年來一直都在做的事,在發展自己的同時也促進了農村的發展、農民的增收!斑@兩件事應該是相互促進的。像我們的一個目標是服務5萬涉農主體,幫扶農戶和中小微企業成長,這就是把一些鄉村振興中涌現出來的創業者集中起來,給予他們所需的支持,而他們所做的事又將促進我們整個行業的發展和鄉村的振興。這其實也是生態,是一個需要去滋養的生態,因為參與農業產業化的人越多,整個行業的契約精神就越強,我們的效率就會越高,行業內的所有企業都將受益!

  作為全國工商聯青年企業家委員會的副主任,劉暢也希望能夠把這種理念傳遞給更多的青年伙伴們,在更廣的平臺上促成民營企業發展與社會進步的互相滋養,共同進步!皞鞒胁皇莻鞒薪o一個人,而是一個團隊;傳承不僅僅是傳承財富和股權,更重要的是精神的傳承。年輕一代企業家要傳承好老一輩企業家的家國情懷和對社會的責任感!

  堅定的話語,嚴肅的表情,詮釋了一位年輕民營企業家博大的胸懷。記者堅信,新希望的道路一定會越走越寬廣……

(責任編輯:劉朋)

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